北京美研設(shè)計(jì)公司
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如何設(shè)計(jì)成功的標(biāo)志圖形?

假如你有一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)項(xiàng)目要完成,你必須要相信自己有能力解決面前,哪怕是最復(fù)雜的問題。

對(duì)設(shè)計(jì)師來說,比較重要的是認(rèn)識(shí)到,如果沒有相關(guān)文字和繪畫的知識(shí)作為補(bǔ)充的話,你的設(shè)計(jì)作品會(huì)像一根爛熟的香蕉一樣缺乏活力。

舉例一些在你設(shè)計(jì)作品中運(yùn)用的基本的繪畫和文字元素。意識(shí)到像繪畫基礎(chǔ)或是積極、消極的互動(dòng)力量等這類視覺元素的重要,將會(huì)提高你設(shè)計(jì)的獨(dú)特性。

一個(gè)好的標(biāo)志能激發(fā)受眾進(jìn)行一個(gè)小的互動(dòng)思維游戲,舉例來說,美國銀行標(biāo)志的最新調(diào)整是字體和鳥的同構(gòu),但許多客戶看不出這只鳥,通過幾次電視廣告,美國銀行逐漸在世人眼中描繪了一只飛翔的鷹的形象。一旦受眾試圖通過直觀印象,去探求標(biāo)志的含義時(shí),那么這個(gè)標(biāo)志就成為“你一旦看到,就形成就記憶”的一流的商業(yè)設(shè)計(jì)作品。

所以設(shè)計(jì)標(biāo)志時(shí)從何處著手?通行的做法是首先進(jìn)行一系列的分析和研究。第一步要做的是調(diào)查出目前這個(gè)品牌所具有的無形資產(chǎn),一個(gè)聰明的設(shè)計(jì)師是不會(huì)放棄做像設(shè)計(jì)調(diào)整可口可樂這類標(biāo)志的機(jī)會(huì)的。一般,調(diào)整標(biāo)志的原因有以下幾種:

1.新的領(lǐng)導(dǎo)層
公司進(jìn)了新的首席執(zhí)行官時(shí),他總是會(huì)把他個(gè)人的印記帶進(jìn)公司。

2.財(cái)政因素
若公司經(jīng)理重組,會(huì)要求能通過新的識(shí)別形象來體現(xiàn),比較明顯的例子就是最新的美國航空公司的標(biāo)志。

3.市場(chǎng)前景的分析
假定某個(gè)特定的公司現(xiàn)階段改變一貫的目標(biāo)市場(chǎng),而開拓新的市場(chǎng)和領(lǐng)域,那她也需要新的形象去體現(xiàn)。

4.合并
兩家公司合并為一家大公司,設(shè)計(jì)師必須找出客戶要求重新設(shè)計(jì)標(biāo)志的原因和以此所希望達(dá)到的目的,并能夠找出達(dá)到所要求目的的最佳方案。譬如,曾有一家大型航空公司委托美研重新設(shè)計(jì)標(biāo)志。我們著手條查分析,發(fā)現(xiàn)這家公司當(dāng)前需要的不是一個(gè)新的標(biāo)志,而是使各個(gè)分散的部門能夠整合的系統(tǒng)形象。有些人認(rèn)為我們這樣做只會(huì)是搬起石頭砸自己的腳,但,恰恰相反,我們得到了這家公司對(duì)我們的尊敬和信賴。

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